Nahrgang Executive Coaching in Berlin

Executive Coach, Berlin
Rainer Nahrgang

„Erfolgreiche Führungskräfte führen von innen nach außen - sie führen zunächst einmal sich selbst durch effektives Selbstmanagement und stetige Weiterentwicklung ihrer eigenen Persönlichkeit; dann führen sie andere - indirekt über ihre Vorbildfunktion und direkt durch ihre Kommunikation und situatives Leadership."

 

Als internationaler Executive-Coach unterstütze ich speziell Spitzenführungskräfte in multinationalen Konzernen - mit ihren typischen Herausforderungen in Form von Matrixorganisationen, virtueller Führung von internationalen Teams, Change Management, Digitalisierung, Konflikte und Stakeholder-Management.

 

Als Executive-Coach unterstütze ich Sie bei allen Fragen rund um Ihre persönliche Performance und Ihre Leadership-Entwicklung: Stärken Sie Ihre Resilienz und erhöhen Sie Ihre berufliche Performance und Ihre persönliche Leistungsfähigkeit durch effektives Selbstmanagement und eine gesunde Work-Life-Balance. Setzen Sie die richtigen Prioritäten und treffen Sie bessere Entscheidungen; delegieren Sie Aufgaben, um ihre Mitarbeiter zu fördern und sich selbst zu entlasten; bauen Sie die Sichtbarkeit in Ihrem Unternehmen aus und entwickeln Sie sich zu einer charismatischen Führungspersönlichkeit, die von Mitarbeitern und Management gleichermaßen geschätzt und geachtet wird.


Mein Kurzprofil

ICF-zertifizierter Coach mit umfangreicher Expertise im Coachen von Executives und Führungskräften des IBM-Konzerns und in internationalen Konzernen aller Branchen, in Deutsch und Englisch.

 

Staatlich geprüfter Betriebswirt (Wirtschaftsinformatik) und geprüfter Personalmanager, mit 25 Jahren Berufserfahrung in einem internationalen IT-Konzern (IBM); langjährige Erfahrung im Personalbereich und im Managen von internationalen HR-Projekten und -Prozessen.

Meine Arbeitsschwerpunkte

  • Executive-Coaching
  • Change Management
  • Coaching und Leadership-Training für Führungskräfte aller Ebenen
  • Perfomance-Coaching
  • Berufliche Orientierung und Karriere-Coaching
  • Training zu den Themen digitale Führung, Kommunikation, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Stressmanagement
  • DISC-Persönlichkeitstest
  • 360˚-Feedback-Debriefing

Meine Erfahrung als Coach, Trainer & Berater

  • Coaching von Corporate Executives und Geschäftsführern
  • Konzeption und Durchführung von Führungsseminaren
  • Coaching im Rahmen von Women-In-Leadership-Programmen
  • Coaching im Rahmen von Entwicklungsprogrammen für High-Potentials
  • Coaching im Rahmen von Performance Development-Programmen für Low-Performer
  • Leadership-Trainings für Nachwuchsführungskräfte
  • Leadership-Trainings für Senior Manager
  • Managementberatung von Startup-Gründern
  • Konzeption und Durchführung von Zeit- und Selbstmanagementseminaren
  • Karriereberatung sowie Coaching für Klienten in beruflicher Neuorientierung
  • Durchführung und Debriefing von DISC-Persönlichkeitstests
  • Durchführung von Online-Coachings und -Trainings für Führungskräfte aller Ebenen
  • Durchführung von 360°Feedback-Debriefings im Rahmen von Personalentwicklungsprogrammen

Meine Zertifizierungen

  • Professional Certified Coach (ICF PCC)
  • Erickson Certified Professional Coach (ECPC)
  • Train-The-Trainer (IHK Berlin)
  • Geprüfter Personalmanager (IFM)
  • Certificate in Executive Leadership (Cornell University)
  • Certification DISC & Forces Motrices (Erudia, Paris)
  • Certified DISCstyles Communication Consultant (Dr. Tony Alessandra)
  • Betrieblicher Gesundheitsmanager (IFM/BBGM)
  • Zürcher Ressourcen Modell (ZRM, Dr. Maja Storch)
  • Staatlich geprüfter Betriebswirt (Wirtschaftsinformatik)

Executive-Coaching

Executive-Coaching als ganzheitliche und umfassende Betreuung für Top-Manager und Führungskräfte.

 

 

Leadership-Training

Entwicklung von Managern zu visionären und vorbildhaften Führungspersönlichkeiten.

  

Selbstmanagement

Sicherstellung der physischen und mentalen Leistungsfähigkeit - durch Achtsamkeit, sowie effektivem Zeit- und Ressourcenmanagement.



Was ist Coaching?

Coaching kommt aus dem Englischen und bedeutet soviel wie "betreuen" oder "unterstützen".

 

Die Basis einer jeden Coaching-Sitzung ist ein strukturiertes Gespräch, in dem der Coach seinen Klienten zum Nachdenken anregt, ihm hilft, den inneren Fokus vom persönlichen oder Business-Problem auf das eigentliche Ziel zu richten, die Lösung zu finden und daraus dann konkrete Aktionen abzuleiten und anzugehen.

 

Ein Coach unterstützt seinen Klienten aktiv und schafft in der Coaching-Sitzung die Rahmenbedingungen, damit der Klient kreativ seine eigene Lösung entwickeln kann. Seine Aufgabe ist es, die Selbstreflexion des Klienten optimal zu unterstützen und ihm dabei zu helfen, Visionen zu entwickeln und neue Perspektiven zu entdecken.

 

Die erlernten Techniken helfen der Führungskraft bei zukünftigen Herausforderungen und Entscheidungen.

 

 

Die International Coach Federation (ICF) definiert Coaching wie folgt: "Unter Coaching versteht man eine partnerschaftliche Beziehung mit Klienten, die sie zum Nachdenken anregt und ihnen mit kreativen Verfahren hilft, ihre persönlichen und beruflichen Potenziale bestmöglich zu nutzen."

 

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Coaching und...?

Coaching und Beratung

Berater werden aufgrund ihrer speziellen Fachkenntnisse beauftragt. Oftmals untersuchen sie die Abläufe in einem Unternehmen und empfehlen Lösungen zur Verbesserung. Coaching wiederum ist ein entdeckungsorientierter Prozess, in dem Führungskräfte und Executives dabei unterstützt werden, eigene Lösungen zu entwickeln und diese in Eigenverantwortung umzusetzen. Dies stärkt die Klienten und befähigt sie, kreative Lösungen selbst zu entwickeln und nicht lediglich die Lösungsempfehlung eines Beraters umzusetzen. Das durch Coaching Erlernte kann so auch zukünftig genutzt werden, um neu auftretende Herausforderungen zu meistern.

Coaching und Mentoring

Ein Mentor gibt, basierend auf seiner eigenen Erfahrung, Anleitung in einem speziellen Bereich der Karriereentwicklung. Obwohl es Coaches gibt, die z.B. als Mentor für neue Coaches fungieren, wird ein Coach nicht als Mentor für einen Coaching-Klienten tätig.

Coaching und Training

Trainingsprogramme basieren auf Lernzielen, die in einem Curriculum oder Lehrplan festgelegt sind, z.B. im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung. Coaching basiert nicht auf einem starren Lehrplan, sondern es wird individuell für Klienten maßgeschneidert. Zwar gibt es auch im Coaching Ziele, diese werden aber durch den Klienten selbst festgelegt, wobei der Coach unterstützend wirkt.

Coaching und Therapie

Coaching ist lösungs- und zukunftsorientiert, während Therapie eher problembezogen ist und sich üblicherweise auch mit der Vergangenheit beschäftigt. Therapie ist das gezielte Behandeln einer psychischen Erkrankung, psychischer Folgen körperlicher Erkrankungen oder von Problemen der Lebensführung. Ein Ergebnis ist unter anderem ein verbesserter Gefühls- /Gemütszustand. Während positive Gefühle/Emotionen auch ein Ergebnis von Coaching sein können, liegt der primäre Fokus darauf, umsetzbare Strategien zu entwickeln und spezifische Ziele zu erreichen.