Meine Leistungen als Executive-Coach
Als kompetenter Executive-Coach biete ich Ihnen eine ganzheitliche und umfassende Betreuung für Spitzen-Manager.
In diesem Bereich geht es weniger um das Vermitteln von Management-Wissen, als vielmehr um das bedarfsgerechte Aktivieren von vorhandenem Wissen und die Steigerung der persönlichen Performance.
Für Top-Manager, die an der Spitze stehen, ist ehrliches Feedback rar. Ein externer, vertrauenswürdiger Coach kann Sie hierbei optimal unterstützen und ermöglicht Ihnen ein neue Sichtweise auf Ihre Herausforderungen.
In einem vertraulichen Rahmen sprechen wir über persönliche und geschäftliche Herausforderungen. Ich unterstütze Sie dabei, Visionen zu entwickeln und konkrete Aktionspläne zu entwickeln, mit denen Sie Ihr Unternehmen an die Spitze bringen können.
Jede Coaching-Einheit ist für Sie eine Auszeit in einer geschützten Umgebung, die Sie zum Austausch, zur Selbst-Reflektion, sowie zum Entwickeln von Strategien und planen von Aktionen nutzen können.
Nachfolgend einige Themen aus meiner Praxis, bei denen ich auch Sie unterstützen könnte:
Im Bereich Executive-Coaching arbeite ich wahlweise mit Stundenpaketen oder mit festen monatlichen Raten, in denen eine umfassende persönliche Betreuung enthalten ist. So können wir uns z.B. für die ersten Coachings an Ihrem Standort treffen und weitere Sitzungen telefonisch oder per Zoom, Webex oder Teams durchführen. Ebenfalls enthalten ist eine individuelle Betreuung zwischen den einzelnen Coaching-Sitzungen, z.B. per Email oder durch kurze Telefonate vor wichtigen Meetings.
Alle Coachings sind in Deutsch und Englisch möglich.
Meine Arbeitsschwerpunkte
- Executive-Coaching
- Leadership-Development
- Strategische Kommunikation
- Change Management
- Perfomance-Coaching
- Berufliche Orientierung und Karriere-Coaching
- Training zu den Themen Leadership-Entwicklung, digitale Führung, strategische Kommunikation, Zeit- und Selbstmanagement, Resilienz & Stressmanagement
- DISC-Persönlichkeitstest
- 360˚-Feedback-Debriefing
Effektives Zeit- und Selbstmanagement
Zeit ist keine gewöhnliche Ressource. Jedem von uns steht die gleiche Menge Zeit zur Verfügung - 24 Stunden am Tag, 7 Tage in der Woche. Wir können die Zeit, die uns zur Verfügung steht, nicht vermehren, wir können nur ändern, wie wir selbst mit unserer Zeit umgehen. Eine ehrlichere Bezeichnung für "Zeitmanagement" wäre daher eigentlich "Selbstmanagement".
Um Ihre effektiv Zeit managen zu können, müssen Sie zuerst lernen, wie Sie sich selbst managen können. Effektives Selbstmanagement ist der Schlüssel zu effektivem
Zeitmanagement!
Wieviel Zeit verwenden ihre Mitarbeiter täglich auf die Dinge, die wirklich wichtig sind?
Zeitmanagement ist mehr als nur das Verwalten eines Terminkalenders oder von To-Do-Listen. Es geht nicht darum, möglichst viel zu erledigen, sondern es geht darum, die richtigen Dinge zu erledigen - die, die für das bestmögliche Ergebnis nötig sind..
Haben Sie sich jemals gewundert, warum Sie so hart arbeiten, aber trotzdem nicht die Ergebnisse und Zufriedenheit erreichen, die Sie für Ihre Mühen verdienen?
Wir benutzen immer noch die gleichen, inzwischen veralteten Methoden, mit denen schon frühere Generationen arbeiteten, ohne zu bedenken, wie ungleich komplizierter die heutige Welt geworden ist.
Es gibt einen grossen Unterschied zwischen Arbeit und Leistung, zwischen Effizienz und Effektivität.
Das Problem von To-Do-Listen und herkömmlichen Zeitmanagement-Systemen ist, dass sie sich damit zu sehr auf das fokussieren, was Sie alles erledigen müssen/sollen/wollen/können, ohne dass dies bedeutet, dass Sie auch wirklich Fortschrite in Ihrem Berufs- oder Privatleben machen.
To-Do- oder Aufgabenlisten halten Sie beschäftigt und das Abhaken erledigter Aufgaben kann Ihnen die Illusion geben, Fortschritte zu erzielen. Tatsächlich haben Sie aber vielleicht lediglich wieder 1 oder 2 Stunden mit der Erledigung einer Aufgabe verbracht, die Sie gar nicht der Erfüllung Ihrer Ziele näher bringt.
Effektives Selbstmanagement unterstützt Sie dabei, sich auf die wichtigen Schlüsselziele zu konzentrieren - nicht auf Ihre Aufgabenliste.